Magíster en Administración de Empresas

Las empresas familiares tienen innumerables retos que asumir, teniendo como principal objetivo su continuidad y permanencia en el tiempo. Actualmente las empresas necesitan ser confiables no solo para sus inversionistas o socios, sino también para el gobierno, instituciones de control financiero, banca, empleados, proveedores y clientes. El estudio de Buen Gobierno Corporativo y su implementación generan que la gestión se vuelva transparente a más de innumerables ventajas que se describirán en esta investigación. La meta es generar conocimiento de este tema, definir su concepto, ventajas, desventajas y presentar una guía de implementación. Para ello se realizaron investigaciones de sus diferentes prácticas, las mismas que fueron estudiadas y analizadas recurriendo a bibliografía y múltiples estudios sobre este tema y que están disponibles en la internet, se entrevistará a empresarios fundadores, dueños o propietarios y ejecutivos de empresas familiares de Cuenca para llegar a conocer sus avances y conocimientos del tema y su alcance frente a los objetivos estratégicos. Con la información obtenida se pudo evidenciar que las prácticas de BGC están ya presentes en empresas familiares a nivel mundial más que en cualquier otra empresa precisamente por la complejidad del manejo de éstas. La estrecha relación familia-empresa-propiedad se la maneja correctamente mediante la implementación de prácticas de BGC como: directorios, Consejo de Familia, planes de sucesión, family office y protocolos familiares, de igual forma se concluye que asuntos como la Transparencia son beneficios intangibles que generan mayor valor a las empresas. Finalmente la formulación de la Guía práctica de implementación de BGC en Empresas Familiares se formula relacionando dos procesos creados anteriormente, y que han dado los resultados esperados.