Propuesta de un plan de mejora continua en el proceso de transporte de llanta verde PLT (Passenger & Light Truck) radial de la empresa ´CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2014Description: 180 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10816
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: La filosofía de mejora continua se vuelve imprescindible dentro de la planta de Continental Tire Andina S.A. por el incesante avance de la tecnología y cómo ésta afecta las operaciones de la misma. A través del análisis y estudio de la situación actual de la planta se buscó obtener información necesaria para identificar los problemas potenciales a los que la empresa se enfrenta y así direccionar la propuesta hacia los mismos. Herramientas como el control estadístico de procesos, toma de tiempos, teoría de colas y técnicas como la investigación de campo e investigación documental aportaron al correcto análisis de la situación actual de la planta. Los resultados de las propuestas planteadas evidencian cambios favorables para la misma en su método de trabajo y ritmo de producción, mejorando así su rentabilidad, cumplimiento de pedidos e incrementan su competitividad en el mercado local.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10816 (Browse shelf(Opens below)) Available T10816

Ingeniero de Producción y Operaciones

La filosofía de mejora continua se vuelve imprescindible dentro de la planta de Continental Tire Andina S.A. por el incesante avance de la tecnología y cómo ésta afecta las operaciones de la misma. A través del análisis y estudio de la situación actual de la planta se buscó obtener información necesaria para identificar los problemas potenciales a los que la empresa se enfrenta y así direccionar la propuesta hacia los mismos. Herramientas como el control estadístico de procesos, toma de tiempos, teoría de colas y técnicas como la investigación de campo e investigación documental aportaron al correcto análisis de la situación actual de la planta. Los resultados de las propuestas planteadas evidencian cambios favorables para la misma en su método de trabajo y ritmo de producción, mejorando así su rentabilidad, cumplimiento de pedidos e incrementan su competitividad en el mercado local.

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