Propuesta de un plan de mejora continua en el proceso de transporte de llanta verde PLT (Passenger & Light Truck) radial de la empresa ´CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.´
Montalvo Andrade, Rafael Guillermo,
Propuesta de un plan de mejora continua en el proceso de transporte de llanta verde PLT (Passenger & Light Truck) radial de la empresa ´CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.´ - 180 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
La filosofía de mejora continua se vuelve imprescindible dentro de la planta de Continental Tire Andina S.A. por el incesante avance de la tecnología y cómo ésta afecta las operaciones de la misma. A través del análisis y estudio de la situación actual de la planta se buscó obtener información necesaria para identificar los problemas potenciales a los que la empresa se enfrenta y así direccionar la propuesta hacia los mismos. Herramientas como el control estadístico de procesos, toma de tiempos, teoría de colas y técnicas como la investigación de campo e investigación documental aportaron al correcto análisis de la situación actual de la planta. Los resultados de las propuestas planteadas evidencian cambios favorables para la misma en su método de trabajo y ritmo de producción, mejorando así su rentabilidad, cumplimiento de pedidos e incrementan su competitividad en el mercado local.
CARROS ELÉCTRICOS
MEJORA DE PROCESOS
TRANSPORTE INDUSTRIAL
VEHÍCULO DE GUIADO AUTOMÁTICO
Propuesta de un plan de mejora continua en el proceso de transporte de llanta verde PLT (Passenger & Light Truck) radial de la empresa ´CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.´ - 180 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
La filosofía de mejora continua se vuelve imprescindible dentro de la planta de Continental Tire Andina S.A. por el incesante avance de la tecnología y cómo ésta afecta las operaciones de la misma. A través del análisis y estudio de la situación actual de la planta se buscó obtener información necesaria para identificar los problemas potenciales a los que la empresa se enfrenta y así direccionar la propuesta hacia los mismos. Herramientas como el control estadístico de procesos, toma de tiempos, teoría de colas y técnicas como la investigación de campo e investigación documental aportaron al correcto análisis de la situación actual de la planta. Los resultados de las propuestas planteadas evidencian cambios favorables para la misma en su método de trabajo y ritmo de producción, mejorando así su rentabilidad, cumplimiento de pedidos e incrementan su competitividad en el mercado local.
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