Magíster en Administración de Empresas

Ante un mercado cambiante y un sistema económico que exige de mayores esfuerzos a las compañías ecuatorianas por la crisis presentada en el país en el año 2015, afectada principalmente por la reducción del petróleo y la apreciación del dólar, la balanza comercial se vio seriamente afectada, por lo que el Gobierno introdujo con carácter de temporal y no discriminatorio por un periodo de hasta 15 meses una sobretasa arancelaria con el propósito de estabilizarla y así regular el nivel de las importaciones. Con esta serie de medidas se han restringido las importaciones debido a los incrementos en aranceles, asignación de cupos y en otros casos se ha decreto la prohibición de importación de ciertos materiales. Por ello queremos analizar el entorno actual frente a estas medidas y definir estrategias de abastecimiento, fuertemente enfocado al proceso de Desarrollo de Proveedores con el fin de contar con un grupo selecto de suplidores de liderazgo y excelencia que los llamaremos “Socios Estratégicos”. El presente proyecto nos permitirá demostrar la importancia de potencializar a los aliados de negocio o proveedores bajo este modelo de selección y desarrollo, logrando optimizar el capital de trabajo, simplificar procesos operativos, optimizar costos y gastos.