Propuestas de estrategias en la cadena de abastecimiento, aplicados en la industria de línea blanca en la ciudad de Cuenca
Vásquez Bastidas, Mariela Fernanda,
Propuestas de estrategias en la cadena de abastecimiento, aplicados en la industria de línea blanca en la ciudad de Cuenca - 69 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
Ante un mercado cambiante y un sistema económico que exige de mayores esfuerzos a las compañías ecuatorianas por la crisis presentada en el país en el año 2015, afectada principalmente por la reducción del petróleo y la apreciación del dólar, la balanza comercial se vio seriamente afectada, por lo que el Gobierno introdujo con carácter de temporal y no discriminatorio por un periodo de hasta 15 meses una sobretasa arancelaria con el propósito de estabilizarla y así regular el nivel de las importaciones. Con esta serie de medidas se han restringido las importaciones debido a los incrementos en aranceles, asignación de cupos y en otros casos se ha decreto la prohibición de importación de ciertos materiales. Por ello queremos analizar el entorno actual frente a estas medidas y definir estrategias de abastecimiento, fuertemente enfocado al proceso de Desarrollo de Proveedores con el fin de contar con un grupo selecto de suplidores de liderazgo y excelencia que los llamaremos “Socios Estratégicos”. El presente proyecto nos permitirá demostrar la importancia de potencializar a los aliados de negocio o proveedores bajo este modelo de selección y desarrollo, logrando optimizar el capital de trabajo, simplificar procesos operativos, optimizar costos y gastos.
AUDITORÍA A PROVEEDORES
INSTRUMENTOS DE PAGO
SEMAFORIZACIÓN
SIMPLIFICACIÓN DE PROVEEDORES
SOCIOS ESTRATÉGICOS
Propuestas de estrategias en la cadena de abastecimiento, aplicados en la industria de línea blanca en la ciudad de Cuenca - 69 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
Ante un mercado cambiante y un sistema económico que exige de mayores esfuerzos a las compañías ecuatorianas por la crisis presentada en el país en el año 2015, afectada principalmente por la reducción del petróleo y la apreciación del dólar, la balanza comercial se vio seriamente afectada, por lo que el Gobierno introdujo con carácter de temporal y no discriminatorio por un periodo de hasta 15 meses una sobretasa arancelaria con el propósito de estabilizarla y así regular el nivel de las importaciones. Con esta serie de medidas se han restringido las importaciones debido a los incrementos en aranceles, asignación de cupos y en otros casos se ha decreto la prohibición de importación de ciertos materiales. Por ello queremos analizar el entorno actual frente a estas medidas y definir estrategias de abastecimiento, fuertemente enfocado al proceso de Desarrollo de Proveedores con el fin de contar con un grupo selecto de suplidores de liderazgo y excelencia que los llamaremos “Socios Estratégicos”. El presente proyecto nos permitirá demostrar la importancia de potencializar a los aliados de negocio o proveedores bajo este modelo de selección y desarrollo, logrando optimizar el capital de trabajo, simplificar procesos operativos, optimizar costos y gastos.
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