Diagnóstico de clima laboral y propuesta de plan de acción para el área operativa de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, 2024Description: 47 páginas; DigitalContent type:
  • texto
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  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20697
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Psicología Organizacional Abstract: El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo diagnosticar el clima laboral percibido por el personal del área operativa de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño en la ciudad de Cuenca. La problemática que se abordó enfatiza en la preocupación de la salud física y mental frente al impacto negativo de estrés, comunicación y la falta de cohesión con el equipo. Los objetivos fueron diagnosticar la situación actual en cuanto al clima laboral y diseñar un plan de acción para su fortalecimiento y mejora. La metodología utilizada tuvo un enfoque cuantitativo, de carácter exploratorio de tipo transversal. Los resultados demostraron que la institución posee un clima favorable, es decir, los resultados globales varían entre bueno y regular, resaltando las dimensiones de “recompensa” y “conflicto” como las más bajas. Con base a estos resultados se ha propuesto un plan de acción para las dimensiones con menor puntuación con el fin de mejorar el ambiente laboral y obtener mejores resultados en el futuro.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20697 (Browse shelf(Opens below)) Available T20697

Licenciatura en Psicología Organizacional

El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo diagnosticar el clima laboral percibido por el personal del área operativa de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño en la ciudad de Cuenca. La problemática que se abordó enfatiza en la preocupación de la salud física y mental frente al impacto negativo de estrés, comunicación y la falta de cohesión con el equipo. Los objetivos fueron diagnosticar la situación actual en cuanto al clima laboral y diseñar un plan de acción para su fortalecimiento y mejora. La metodología utilizada tuvo un enfoque cuantitativo, de carácter exploratorio de tipo transversal. Los resultados demostraron que la institución posee un clima favorable, es decir, los resultados globales varían entre bueno y regular, resaltando las dimensiones de “recompensa” y “conflicto” como las más bajas. Con base a estos resultados se ha propuesto un plan de acción para las dimensiones con menor puntuación con el fin de mejorar el ambiente laboral y obtener mejores resultados en el futuro.

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