Licenciatura en Administración de Empresas

Expandir o diversificar el portafolio de productos dentro de un negocio es esencial para garantizar su crecimiento y supervivencia. Este trabajo estudió la factibilidad para incorporar una nueva línea de productos en la empresa cuencana Comercial Andrade. La metodología utilizada en este trabajo tuvo un enfoque mixto y se desarrolló a través de cuatro capítulos. Primero, se realizó un análisis situacional de la empresa y de las variables del entorno, posteriormente se realizó un estudio de mercado para identificar oferta y demanda, en un tercer capítulo se abordaron los aspectos técnicos del proyecto, y finalmente se realizó un estudio económico-financiero para determinar costos, inversiones y las necesidades de financiamiento, además se utilizaron varios indicadores financieros para analizar la factibilidad del proyecto. El estudio concluyó, en base a los análisis realizados, que el proyecto de incorporar una línea de herrajes como una nueva línea de productos en el negocio es viable.