Estudio de factibilidad para la implementación de una nueva línea de productos en la empresa Comercial Andrade
Andrade Fernández, Roberto Carlos,
Estudio de factibilidad para la implementación de una nueva línea de productos en la empresa Comercial Andrade - 45 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
Expandir o diversificar el portafolio de productos dentro de un negocio es esencial para garantizar su crecimiento y supervivencia. Este trabajo estudió la factibilidad para incorporar una nueva línea de productos en la empresa cuencana Comercial Andrade. La metodología utilizada en este trabajo tuvo un enfoque mixto y se desarrolló a través de cuatro capítulos. Primero, se realizó un análisis situacional de la empresa y de las variables del entorno, posteriormente se realizó un estudio de mercado para identificar oferta y demanda, en un tercer capítulo se abordaron los aspectos técnicos del proyecto, y finalmente se realizó un estudio económico-financiero para determinar costos, inversiones y las necesidades de financiamiento, además se utilizaron varios indicadores financieros para analizar la factibilidad del proyecto. El estudio concluyó, en base a los análisis realizados, que el proyecto de incorporar una línea de herrajes como una nueva línea de productos en el negocio es viable.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
EMPRESA PRIVADA
INVERSIÓN
Estudio de factibilidad para la implementación de una nueva línea de productos en la empresa Comercial Andrade - 45 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
Expandir o diversificar el portafolio de productos dentro de un negocio es esencial para garantizar su crecimiento y supervivencia. Este trabajo estudió la factibilidad para incorporar una nueva línea de productos en la empresa cuencana Comercial Andrade. La metodología utilizada en este trabajo tuvo un enfoque mixto y se desarrolló a través de cuatro capítulos. Primero, se realizó un análisis situacional de la empresa y de las variables del entorno, posteriormente se realizó un estudio de mercado para identificar oferta y demanda, en un tercer capítulo se abordaron los aspectos técnicos del proyecto, y finalmente se realizó un estudio económico-financiero para determinar costos, inversiones y las necesidades de financiamiento, además se utilizaron varios indicadores financieros para analizar la factibilidad del proyecto. El estudio concluyó, en base a los análisis realizados, que el proyecto de incorporar una línea de herrajes como una nueva línea de productos en el negocio es viable.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
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