Aplicación de la Filosofía de Manufactura Lean para el área de producción de la Empresa Inmeplast

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción, 2023Description: 28 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18832
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de la Producción Abstract: Mediante el uso y aplicación de las herramientas que conforman la filosofía de manufactura Lean y utilizando la metodología de despliegue Monden es posible analizar el siguiente caso de estudio, aplicado específicamente en el área de producción de una empresa dedicada a la elaboración de piezas plásticas con el uso de máquinas de inyección. Donde se requiere estudiar el comportamiento de los procesos y del personal que la conforman. Por lo tanto, se procede a seguir una serie de pasos desde el análisis de la situación inicial hasta una respectiva implementación de herramientas adecuadas al sistema. Las herramientas a aplicar se seleccionaron en función a las necesidades de la empresa y la forma en la que se encuentra sistematizada, con el fin de proponer un plan de mejora en el área de producción que permita a la directiva gestionar de manera más adecuada sus procesos
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Ingeniero de la Producción

Mediante el uso y aplicación de las herramientas que conforman la filosofía de manufactura Lean y utilizando la metodología de despliegue Monden es posible analizar el siguiente caso de estudio, aplicado específicamente en el área de producción de una empresa dedicada a la elaboración de piezas plásticas con el uso de máquinas de inyección. Donde se requiere estudiar el comportamiento de los procesos y del personal que la conforman. Por lo tanto, se procede a seguir una serie de pasos desde el análisis de la situación inicial hasta una respectiva implementación de herramientas adecuadas al sistema. Las herramientas a aplicar se seleccionaron en función a las necesidades de la empresa y la forma en la que se encuentra sistematizada, con el fin de proponer un plan de mejora en el área de producción que permita a la directiva gestionar de manera más adecuada sus procesos

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