Aplicación de la Filosofía de Manufactura Lean para el área de producción de la Empresa Inmeplast
Barros Gordillo, Gabriela Fernanda,
Aplicación de la Filosofía de Manufactura Lean para el área de producción de la Empresa Inmeplast - 28 páginas Digital
Ingeniero de la Producción
Mediante el uso y aplicación de las herramientas que conforman la filosofía de manufactura Lean y utilizando la metodología de despliegue Monden es posible analizar el siguiente caso de estudio, aplicado específicamente en el área de producción de una empresa dedicada a la elaboración de piezas plásticas con el uso de máquinas de inyección. Donde se requiere estudiar el comportamiento de los procesos y del personal que la conforman. Por lo tanto, se procede a seguir una serie de pasos desde el análisis de la situación inicial hasta una respectiva implementación de herramientas adecuadas al sistema. Las herramientas a aplicar se seleccionaron en función a las necesidades de la empresa y la forma en la que se encuentra sistematizada, con el fin de proponer un plan de mejora en el área de producción que permita a la directiva gestionar de manera más adecuada sus procesos
HERRAMIENTAS
INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN
LEAN
PLÁSTICOS
Aplicación de la Filosofía de Manufactura Lean para el área de producción de la Empresa Inmeplast - 28 páginas Digital
Ingeniero de la Producción
Mediante el uso y aplicación de las herramientas que conforman la filosofía de manufactura Lean y utilizando la metodología de despliegue Monden es posible analizar el siguiente caso de estudio, aplicado específicamente en el área de producción de una empresa dedicada a la elaboración de piezas plásticas con el uso de máquinas de inyección. Donde se requiere estudiar el comportamiento de los procesos y del personal que la conforman. Por lo tanto, se procede a seguir una serie de pasos desde el análisis de la situación inicial hasta una respectiva implementación de herramientas adecuadas al sistema. Las herramientas a aplicar se seleccionaron en función a las necesidades de la empresa y la forma en la que se encuentra sistematizada, con el fin de proponer un plan de mejora en el área de producción que permita a la directiva gestionar de manera más adecuada sus procesos
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