Línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa EC Sombreros Patrimonial

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2023Description: 14 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18812
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El presente proyecto integrador tuvo como objetivo principal determinar la viabilidad de una nueva línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa “EC Sombrero Patrimonial”. La empresa busca ser más competitiva al implementar una línea de sombreros pintados al óleo, que por el momento en la ciudad de Cuenca se comercializa, más no se elabora en las tiendas de la competencia, lo cual eleva su precio de venta. Para esto, se planteó la idea como tal, empezando con la misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Luego para prever como se comercializará el producto, se desarrolló ideas de marketing estratégico que buscaban establecer el segmento y posicionamiento. Posterior a esto, se plantearon estrategias en base a objetivos estratégicos que permitieron establecer ventaja competitiva. Por último, se realizó un estudio de factibilidad financiera, por medio del cual se estableció la viabilidad del proyecto.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18812 (Browse shelf(Opens below)) Available T18812

Magíster en Administración de Empresas

El presente proyecto integrador tuvo como objetivo principal determinar la viabilidad de una nueva línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa “EC Sombrero Patrimonial”. La empresa busca ser más competitiva al implementar una línea de sombreros pintados al óleo, que por el momento en la ciudad de Cuenca se comercializa, más no se elabora en las tiendas de la competencia, lo cual eleva su precio de venta. Para esto, se planteó la idea como tal, empezando con la misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Luego para prever como se comercializará el producto, se desarrolló ideas de marketing estratégico que buscaban establecer el segmento y posicionamiento. Posterior a esto, se plantearon estrategias en base a objetivos estratégicos que permitieron establecer ventaja competitiva. Por último, se realizó un estudio de factibilidad financiera, por medio del cual se estableció la viabilidad del proyecto.

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