Línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa EC Sombreros Patrimonial
Tenesaca Timaná, Juan Francisco,
Línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa EC Sombreros Patrimonial - 14 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
El presente proyecto integrador tuvo como objetivo principal determinar la viabilidad de una nueva línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa “EC Sombrero Patrimonial”. La empresa busca ser más competitiva al implementar una línea de sombreros pintados al óleo, que por el momento en la ciudad de Cuenca se comercializa, más no se elabora en las tiendas de la competencia, lo cual eleva su precio de venta. Para esto, se planteó la idea como tal, empezando con la misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Luego para prever como se comercializará el producto, se desarrolló ideas de marketing estratégico que buscaban establecer el segmento y posicionamiento. Posterior a esto, se plantearon estrategias en base a objetivos estratégicos que permitieron establecer ventaja competitiva. Por último, se realizó un estudio de factibilidad financiera, por medio del cual se estableció la viabilidad del proyecto.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ESTUDIO FINANCIERO
MARKETING ESTRATEGICO
PLAN DE NEGOCIOS
Línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa EC Sombreros Patrimonial - 14 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
El presente proyecto integrador tuvo como objetivo principal determinar la viabilidad de una nueva línea de sombreros personalizados y pintados al óleo, para la empresa “EC Sombrero Patrimonial”. La empresa busca ser más competitiva al implementar una línea de sombreros pintados al óleo, que por el momento en la ciudad de Cuenca se comercializa, más no se elabora en las tiendas de la competencia, lo cual eleva su precio de venta. Para esto, se planteó la idea como tal, empezando con la misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Luego para prever como se comercializará el producto, se desarrolló ideas de marketing estratégico que buscaban establecer el segmento y posicionamiento. Posterior a esto, se plantearon estrategias en base a objetivos estratégicos que permitieron establecer ventaja competitiva. Por último, se realizó un estudio de factibilidad financiera, por medio del cual se estableció la viabilidad del proyecto.
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