Empresa Comercial Calle & Quezada

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2023Description: 15 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18801
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El presente proyecto de titulación tuvo como objetivo central la creación de una idea de negocio para la empresa “Comercial Calle & Quezada” en la ciudad de Cuenca. Esta empresa busca ofrecer a los tecnicentros y gasolineras, aceites, lubricantes, filtros y accesorios de alta calidad para vehículos y maquinarias. Para empezar el desarrollo de esta idea de negocio, se estableció pilares fundamentales, así como también un análisis general de la empresa y su entorno. Posterior a esto se realizó un plan de marketing estratégico, con el cual se analizó la posición competitiva y posicionamiento de la competencia. Luego se desarrolló de manera estratégica la idea de negocio y los objetivos, para encontrar ventajas competitivas. Para terminar, se realizó un estudio financiero en el cual se consideró toda la inversión y los flujos de caja que genera la operación, esto permitió determinar que el proyecto es viable.
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Magíster en Administración de Empresas

El presente proyecto de titulación tuvo como objetivo central la creación de una idea de negocio para la empresa “Comercial Calle & Quezada” en la ciudad de Cuenca. Esta empresa busca ofrecer a los tecnicentros y gasolineras, aceites, lubricantes, filtros y accesorios de alta calidad para vehículos y maquinarias. Para empezar el desarrollo de esta idea de negocio, se estableció pilares fundamentales, así como también un análisis general de la empresa y su entorno. Posterior a esto se realizó un plan de marketing estratégico, con el cual se analizó la posición competitiva y posicionamiento de la competencia. Luego se desarrolló de manera estratégica la idea de negocio y los objetivos, para encontrar ventajas competitivas. Para terminar, se realizó un estudio financiero en el cual se consideró toda la inversión y los flujos de caja que genera la operación, esto permitió determinar que el proyecto es viable.

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