Ingeniero de Producción y Operaciones

La presente tesis se basa en la implementación de la filosofía Lean en la empresa Moble, para lograr mayor competitividad y rentabilidad de sus productos y servicios. Mediante el análisis de la situación actual, trazado en el VSM, se observaron varios desperdicios dentro del área de Tapizado, que no agregan valor como: movimientos innecesarios, transporte, inventarios en exceso y esperas. El objetivo principal fue elaborar una propuesta de mejora continua para disminuir y eliminar los desperdicios. Así mismo se analizaron algunas herramientas Lean como: 5´S, Poka Yoke, Andon y los eventos Kaizen, que permitieron el desarrollo de una prueba piloto. Finalmente se propuso una tarjeta y ficha de evaluación para lograr que el proceso continúe bajo la mejora aplicada.