Diagnóstico del clima organizacional para la compañía ´Importadora Almeida Impoalmeida Cía. Ltda.´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2021Description: 80 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16317
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: Esta investigación tuvo como finalidad realizar un análisis de clima organizacional en la empresa Importadora Almeida Impoalmeida Cía. Ltda. Mediante la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer, se recopiló, analizó e identificó las diferentes percepciones de los empleados sobre el ambiente laboral y el modo de desempeño de su trabajo. De acuerdo con la información recolectada sobre su clima actual, se realizó un plan de reforzamiento, dando importancia a las áreas de falencia dentro de la compañía considerando las siguientes dimensiones: estructura, responsabilidad, recompensa, riesgo, estándar de desempeño, apoyo y conflicto. De esta manera, se busca optimizar el clima y mejorar el desarrollo de la organización, enfocándose en su competitividad y productividad.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T16317 (Browse shelf(Opens below)) Available T16317

Ingeniero Comercial

Esta investigación tuvo como finalidad realizar un análisis de clima organizacional en la empresa Importadora Almeida Impoalmeida Cía. Ltda. Mediante la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer, se recopiló, analizó e identificó las diferentes percepciones de los empleados sobre el ambiente laboral y el modo de desempeño de su trabajo. De acuerdo con la información recolectada sobre su clima actual, se realizó un plan de reforzamiento, dando importancia a las áreas de falencia dentro de la compañía considerando las siguientes dimensiones: estructura, responsabilidad, recompensa, riesgo, estándar de desempeño, apoyo y conflicto. De esta manera, se busca optimizar el clima y mejorar el desarrollo de la organización, enfocándose en su competitividad y productividad.

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