Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral

By:

Schilling, Melissa A [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: México : Cengage Learning, 2015Edition: 11a. edDescription: xxiii, 380 páginas; ImpresoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-6-07-522030-7

Subject(s):

DDC classification:

658.827 H6451

Abstract: Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso

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Libro	Biblioteca Hernán Malo González	Biblioteca Central Bloque B	658.827 H6451 BG00150 (Browse shelf(Opens below))	Available	BG00150

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Incluye glosario. Incluye índice analítico

Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso

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