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Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : Cengage Learning, 2015Edition: 11a. edDescription: xxiii, 380 páginas; ImpresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-6-07-522030-7
Subject(s): DDC classification:
  • 658.827 H6451
Abstract: Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso
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Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658.827 H6451 BG00150 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00150

Incluye glosario. Incluye índice analítico

Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso

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