Propuesta de Assessment Center para definir e identificar necesidades para el desarrollo de competencias de liderazgo a niveles gerenciales de la Cooperativa de ahorro y crédito Jardín Azuayo, Ltda

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2017Description: 117 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T13394
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: El siguiente trabajo se ha estructurado en base a un análisis experimental en donde por medio de la aplicación de la herramienta Assessment Center se diagnosticó el grado de desarrollo de las competencias de: gestión de talento humano, toma de decisiones gerenciales, pensamiento estratégico, trabajo en equipo, planificación y organización; las mismas que conforman el perfil ideal de un líder Jardín Azuayo, de los Responsable de Oficina de la Zona Jubones (Oña, Zaruma, Santa Isabel, San Fernando, Nabón, Pucará, Pasaje y Saraguro). Al obtener los resultados se trabajó con la herramienta feedback para poder recolectar información y construir la propuesta de coaching ejecutivo acompañado de herramientas como: reinducción, outdoor training y por supuesto las sesiones de coaching. La propuesta tiene una duración de seis meses y su objetivo principal es potenciar el perfil de un líder Jardín Azuayo hasta un rango promedio superior.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T13394 (Browse shelf(Opens below)) Available T13394

Psicología Organizacional

El siguiente trabajo se ha estructurado en base a un análisis experimental en donde por medio de la aplicación de la herramienta Assessment Center se diagnosticó el grado de desarrollo de las competencias de: gestión de talento humano, toma de decisiones gerenciales, pensamiento estratégico, trabajo en equipo, planificación y organización; las mismas que conforman el perfil ideal de un líder Jardín Azuayo, de los Responsable de Oficina de la Zona Jubones (Oña, Zaruma, Santa Isabel, San Fernando, Nabón, Pucará, Pasaje y Saraguro). Al obtener los resultados se trabajó con la herramienta feedback para poder recolectar información y construir la propuesta de coaching ejecutivo acompañado de herramientas como: reinducción, outdoor training y por supuesto las sesiones de coaching. La propuesta tiene una duración de seis meses y su objetivo principal es potenciar el perfil de un líder Jardín Azuayo hasta un rango promedio superior.

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