Propuesta de Assessment Center para definir e identificar necesidades para el desarrollo de competencias de liderazgo a niveles gerenciales de la Cooperativa de ahorro y crédito Jardín Azuayo, Ltda
Méndez Guillén, María Belén,
Propuesta de Assessment Center para definir e identificar necesidades para el desarrollo de competencias de liderazgo a niveles gerenciales de la Cooperativa de ahorro y crédito Jardín Azuayo, Ltda - 117 páginas Digital
Psicología Organizacional
El siguiente trabajo se ha estructurado en base a un análisis experimental en donde por medio de la aplicación de la herramienta Assessment Center se diagnosticó el grado de desarrollo de las competencias de: gestión de talento humano, toma de decisiones gerenciales, pensamiento estratégico, trabajo en equipo, planificación y organización; las mismas que conforman el perfil ideal de un líder Jardín Azuayo, de los Responsable de Oficina de la Zona Jubones (Oña, Zaruma, Santa Isabel, San Fernando, Nabón, Pucará, Pasaje y Saraguro). Al obtener los resultados se trabajó con la herramienta feedback para poder recolectar información y construir la propuesta de coaching ejecutivo acompañado de herramientas como: reinducción, outdoor training y por supuesto las sesiones de coaching. La propuesta tiene una duración de seis meses y su objetivo principal es potenciar el perfil de un líder Jardín Azuayo hasta un rango promedio superior.
ASSESSMENT CENTER
COACHING
FEEDBACK
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
JUEGOS LÚDICOS
LIDERAZGO
OUTDOOR TRAINING
TALENTO HUMANO
TOMA DE DECISIONES
Propuesta de Assessment Center para definir e identificar necesidades para el desarrollo de competencias de liderazgo a niveles gerenciales de la Cooperativa de ahorro y crédito Jardín Azuayo, Ltda - 117 páginas Digital
Psicología Organizacional
El siguiente trabajo se ha estructurado en base a un análisis experimental en donde por medio de la aplicación de la herramienta Assessment Center se diagnosticó el grado de desarrollo de las competencias de: gestión de talento humano, toma de decisiones gerenciales, pensamiento estratégico, trabajo en equipo, planificación y organización; las mismas que conforman el perfil ideal de un líder Jardín Azuayo, de los Responsable de Oficina de la Zona Jubones (Oña, Zaruma, Santa Isabel, San Fernando, Nabón, Pucará, Pasaje y Saraguro). Al obtener los resultados se trabajó con la herramienta feedback para poder recolectar información y construir la propuesta de coaching ejecutivo acompañado de herramientas como: reinducción, outdoor training y por supuesto las sesiones de coaching. La propuesta tiene una duración de seis meses y su objetivo principal es potenciar el perfil de un líder Jardín Azuayo hasta un rango promedio superior.
ASSESSMENT CENTER
COACHING
FEEDBACK
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
JUEGOS LÚDICOS
LIDERAZGO
OUTDOOR TRAINING
TALENTO HUMANO
TOMA DE DECISIONES