Propuesta metodológica para la Gestión de Gobierno Corporativo, aplicado al Sector Público, enfocado a la Bodega General de Etapa EP

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2017Description: 208 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T13306
Online resources: Dissertation note: Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros Abstract: La Empresa Pública Etapa EP, desde 1948 brinda una atención de calidad a toda la comunidad Azuaya , prestando servicios básicos (agua potable, alcantarillado , telefonía, internet y televisión satelital) ,debido al incremento de la población estos aumentan notablemente, siendo prioridad un control interno integral, que permita mantener una estructura sólida del área de bodega y que a través de su gestión garantizar la disponibilidad de materiales, insumos y repuestos necesarios para cubrir la operación; ante ello la institución cuenta con lugares de almacenamiento que requieren ser acondicionados para brindar mejores tiempos de respuesta ante las solicitudes de clientes internos y externos. La presente propuesta metodológica está enfocada al mejoramiento de la bodega general, que a través de un estudio inicial y el análisis de la problemática encontrada se permitieron formular propuestas que aumentan el nivel de eficiencia de los recursos empleados, el nivel de atención, el sistema de información y la reestructuración del servicio de la bodega que son fácilmente ejecutables y otras requieren de inversión económica.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T13306 (Browse shelf(Opens below)) Available T13306

Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros

La Empresa Pública Etapa EP, desde 1948 brinda una atención de calidad a toda la comunidad Azuaya , prestando servicios básicos (agua potable, alcantarillado , telefonía, internet y televisión satelital) ,debido al incremento de la población estos aumentan notablemente, siendo prioridad un control interno integral, que permita mantener una estructura sólida del área de bodega y que a través de su gestión garantizar la disponibilidad de materiales, insumos y repuestos necesarios para cubrir la operación; ante ello la institución cuenta con lugares de almacenamiento que requieren ser acondicionados para brindar mejores tiempos de respuesta ante las solicitudes de clientes internos y externos. La presente propuesta metodológica está enfocada al mejoramiento de la bodega general, que a través de un estudio inicial y el análisis de la problemática encontrada se permitieron formular propuestas que aumentan el nivel de eficiencia de los recursos empleados, el nivel de atención, el sistema de información y la reestructuración del servicio de la bodega que son fácilmente ejecutables y otras requieren de inversión económica.

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