Propuesta metodológica para la Gestión de Gobierno Corporativo, aplicado al Sector Público, enfocado a la Bodega General de Etapa EP
Bernal Iglesias, Gabriel Octaviano,
Propuesta metodológica para la Gestión de Gobierno Corporativo, aplicado al Sector Público, enfocado a la Bodega General de Etapa EP - 208 páginas Digital
Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
La Empresa Pública Etapa EP, desde 1948 brinda una atención de calidad a toda la comunidad Azuaya , prestando servicios básicos (agua potable, alcantarillado , telefonía, internet y televisión satelital) ,debido al incremento de la población estos aumentan notablemente, siendo prioridad un control interno integral, que permita mantener una estructura sólida del área de bodega y que a través de su gestión garantizar la disponibilidad de materiales, insumos y repuestos necesarios para cubrir la operación; ante ello la institución cuenta con lugares de almacenamiento que requieren ser acondicionados para brindar mejores tiempos de respuesta ante las solicitudes de clientes internos y externos. La presente propuesta metodológica está enfocada al mejoramiento de la bodega general, que a través de un estudio inicial y el análisis de la problemática encontrada se permitieron formular propuestas que aumentan el nivel de eficiencia de los recursos empleados, el nivel de atención, el sistema de información y la reestructuración del servicio de la bodega que son fácilmente ejecutables y otras requieren de inversión económica.
BODEGA
GESTIÓN
GOBIERNO CORPORATIVO
RIESGO FINANCIERO
RIESGO OPERATIVO
Propuesta metodológica para la Gestión de Gobierno Corporativo, aplicado al Sector Público, enfocado a la Bodega General de Etapa EP - 208 páginas Digital
Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
La Empresa Pública Etapa EP, desde 1948 brinda una atención de calidad a toda la comunidad Azuaya , prestando servicios básicos (agua potable, alcantarillado , telefonía, internet y televisión satelital) ,debido al incremento de la población estos aumentan notablemente, siendo prioridad un control interno integral, que permita mantener una estructura sólida del área de bodega y que a través de su gestión garantizar la disponibilidad de materiales, insumos y repuestos necesarios para cubrir la operación; ante ello la institución cuenta con lugares de almacenamiento que requieren ser acondicionados para brindar mejores tiempos de respuesta ante las solicitudes de clientes internos y externos. La presente propuesta metodológica está enfocada al mejoramiento de la bodega general, que a través de un estudio inicial y el análisis de la problemática encontrada se permitieron formular propuestas que aumentan el nivel de eficiencia de los recursos empleados, el nivel de atención, el sistema de información y la reestructuración del servicio de la bodega que son fácilmente ejecutables y otras requieren de inversión económica.
BODEGA
GESTIÓN
GOBIERNO CORPORATIVO
RIESGO FINANCIERO
RIESGO OPERATIVO