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Proyecto de desarrollo de trabajo en equipo del personal de ventas de la Distribuidora Bebaz de Cuenca Bottling Company

By:

Vivar Vintimilla, Natalia [autor]

Contributor(s):

Osorio Guerrero, Pablo [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Laboral y Organizacional, 2009Description: 77 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T07469

Online resources:

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Dissertation note: Psicólogo Laboral y Organizacional Abstract: El proyecto de trabajo en equipo se basa en un estudio de satisfacción laboral, en el cual se utilizó, como método de investigación una encuesta, en donde se encontró la necesidad de reforzar el tema de trabajo en equipo en el grupo de ventas. Se determinaron tres metodologías en las que se basó el proyecto: comunicación, capacitación y empatía, para conocer los aspectos en los cuales se mejoró y en aquellos en los que hay que trabajar en el futuro, se pudo observar que el trabajo en equipo mejoró notablemente, y se han podido plantear algunas recomendaciones, como son: trabajar y mejorar la comunicación interdepartamental, capacitación y el clima laboral.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T07469 (Browse shelf(Opens below))	Available	T07469

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Psicólogo Laboral y Organizacional

El proyecto de trabajo en equipo se basa en un estudio de satisfacción laboral, en el cual se utilizó, como método de investigación una encuesta, en donde se encontró la necesidad de reforzar el tema de trabajo en equipo en el grupo de ventas. Se determinaron tres metodologías en las que se basó el proyecto: comunicación, capacitación y empatía, para conocer los aspectos en los cuales se mejoró y en aquellos en los que hay que trabajar en el futuro, se pudo observar que el trabajo en equipo mejoró notablemente, y se han podido plantear algunas recomendaciones, como son: trabajar y mejorar la comunicación interdepartamental, capacitación y el clima laboral.

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