Administración estratégica
Material type:
TextPublisher: México : McGraw Hill, 2012Edition: 18. edDescription: 408 páginas; ImpresoContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 978-6-07-150757-0
- 658.827 T4681
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Hernán Malo González | Biblioteca Central Bloque B | 658.827 T4681 BG00989 (Browse shelf(Opens below)) | Available | BG00989 |
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Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué están importante? Proyectar la dirección de una compañía visión y misión, objetivos y estrategia. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Estrategias para competir en los mercados internacionales. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios. Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
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