Amazon cover image
Image from Amazon.com

Administración estratégica

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublisher: México : McGraw Hill, 2012Edition: 18. edDescription: 408 páginas; ImpresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-6-07-150757-0
Subject(s): DDC classification:
  • 658.827 T4681
Abstract: Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué están importante? Proyectar la dirección de una compañía visión y misión, objetivos y estrategia. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Estrategias para competir en los mercados internacionales. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios. Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Shelving location Call number Status Barcode
Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658.827 T4681 BG00989 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00989

Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué están importante? Proyectar la dirección de una compañía visión y misión, objetivos y estrategia. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Estrategias para competir en los mercados internacionales. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios. Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital