Diagnóstico de clima organizacional y propuesta de un plan de acción para la empresa Vioffice
Villavicencio Murillo, Samantha Sofía,
Diagnóstico de clima organizacional y propuesta de un plan de acción para la empresa Vioffice - 88 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
El objetivo del presente trabajo de titulación es, diagnosticar el clima organizacional y realizar una propuesta de plan de acción para la empresa Vioffice. Se exponen los antecedentes de la empresa, marco teórico y se realiza un análisis de cultura para una mejor comprensión del tema de estudio. La investigación es no experimental, con un enfoque mixto, utilizando el software Excel, tablas y gráficos para el procesamiento de datos y resultados. Los cuestionarios utilizados para el diagnóstico de cultura y clima fueron, Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) y Litwin y Stringer respectivamente, los mismos que reflejaron una cultura jerárquica y un clima laboral favorable para Vioffice, existiendo áreas donde se debe fortalecer la gestión, para lo cual se presenta un plan de acción específico.
CLIMA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico de clima organizacional y propuesta de un plan de acción para la empresa Vioffice - 88 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
El objetivo del presente trabajo de titulación es, diagnosticar el clima organizacional y realizar una propuesta de plan de acción para la empresa Vioffice. Se exponen los antecedentes de la empresa, marco teórico y se realiza un análisis de cultura para una mejor comprensión del tema de estudio. La investigación es no experimental, con un enfoque mixto, utilizando el software Excel, tablas y gráficos para el procesamiento de datos y resultados. Los cuestionarios utilizados para el diagnóstico de cultura y clima fueron, Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) y Litwin y Stringer respectivamente, los mismos que reflejaron una cultura jerárquica y un clima laboral favorable para Vioffice, existiendo áreas donde se debe fortalecer la gestión, para lo cual se presenta un plan de acción específico.
CLIMA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL