Elaboración de un modelo de cuadro de mando integral con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca
Calle Alvarracín, Johanna Karina,
Elaboración de un modelo de cuadro de mando integral con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca - 73 páginas Digital
Psicología Organizacional
El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un modelo de cuadro de mando integral, con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca. Es así que, el presente estudio posterior al análisis del modelo de gestión de una empresa en concreto como es Armijos Romero Cía. Ltda., plantea un direccionamiento estratégico del mando integral basado en el análisis de asuntos internos y externos, así como el análisis FO, FA, DO y DA. En definitiva, se concibe la construcción del Cuadro de Mando Integral CMI, su implementación y su control, para lo cual se definen líneas estratégicas, recursos, presupuesto y responsables.
ANÁLISIS FODA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL-CMI
INDICADORES DE DESEMPEÑO
MAPA ESTRATÉGICO
Elaboración de un modelo de cuadro de mando integral con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca - 73 páginas Digital
Psicología Organizacional
El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un modelo de cuadro de mando integral, con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca. Es así que, el presente estudio posterior al análisis del modelo de gestión de una empresa en concreto como es Armijos Romero Cía. Ltda., plantea un direccionamiento estratégico del mando integral basado en el análisis de asuntos internos y externos, así como el análisis FO, FA, DO y DA. En definitiva, se concibe la construcción del Cuadro de Mando Integral CMI, su implementación y su control, para lo cual se definen líneas estratégicas, recursos, presupuesto y responsables.
ANÁLISIS FODA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL-CMI
INDICADORES DE DESEMPEÑO
MAPA ESTRATÉGICO