Plan de negocios para la implementación de mejoras de la empresa BP CORP
Pugo Zumba, Víctor Edwin,
Plan de negocios para la implementación de mejoras de la empresa BP CORP - 123 páginas Digital
Ingeniero Comercial
El presente trabajo de investigación es un plan de negocios para la implementación de mejoras en la empresa BP CORP en la ciudad de Cuenca, cuya actividad es brindar los servicios especializados y personalizados en las áreas: Contable, Tributaria, Administrativa, Marketing, Análisis Empresarial y Declaración de Impuestos, según los requerimientos de los clientes. Mediante la aplicación de conocimientos adquiridos y matrices se desarrolló la descripción de la empresa y la planificación estratégica. Luego se realizó el estudio de mercado aplicado a las empresas afiliadas a la CAPIA y la Cámara de Comercio y determinar la demanda de los servicios antes mencionados. Además se realizó una etapa de comercialización planteando estrategias para poder llegar de mejor manera a nuestros posibles consumidores. Finalmente se ejecutó un análisis económico - financiero y se propuso un plan de mejoras, con lo que concluyó que el proyecto es rentable dando a sus inversionistas una utilidad mayor a la esperada.
ANÁLISIS ECONÓMICO
ANÁLISIS FINANCIERO
FINANZAS Y COMERCIO
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
PLAN DE NEGOCIOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Plan de negocios para la implementación de mejoras de la empresa BP CORP - 123 páginas Digital
Ingeniero Comercial
El presente trabajo de investigación es un plan de negocios para la implementación de mejoras en la empresa BP CORP en la ciudad de Cuenca, cuya actividad es brindar los servicios especializados y personalizados en las áreas: Contable, Tributaria, Administrativa, Marketing, Análisis Empresarial y Declaración de Impuestos, según los requerimientos de los clientes. Mediante la aplicación de conocimientos adquiridos y matrices se desarrolló la descripción de la empresa y la planificación estratégica. Luego se realizó el estudio de mercado aplicado a las empresas afiliadas a la CAPIA y la Cámara de Comercio y determinar la demanda de los servicios antes mencionados. Además se realizó una etapa de comercialización planteando estrategias para poder llegar de mejor manera a nuestros posibles consumidores. Finalmente se ejecutó un análisis económico - financiero y se propuso un plan de mejoras, con lo que concluyó que el proyecto es rentable dando a sus inversionistas una utilidad mayor a la esperada.
ANÁLISIS ECONÓMICO
ANÁLISIS FINANCIERO
FINANZAS Y COMERCIO
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
PLAN DE NEGOCIOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA