Selección por competencias
Alles, Martha Alicia,
Selección por competencias - 433 páginas Impreso
Contenido: ¿Por qué selección por competencias?. Talento y competencias. el rol de la motivación. De las competencias al talento. La selección de personas en contextos de alto desempleo. Inicio de un proceso de selección. Definición del perfil. Planificación de una selección. Preselección y selección. Las evaluaciones específicas. Negociación, oferta e incorporación. Comunicación y ética durante un proceso de selección. Aplicación de índices de control de gestión en un proceso de selección
978-950-641-474-0
658.3 - Gerencia de personal (Gerencia de recursos humanos)
658.3 - Gerencia de personal (Gerencia de recursos humanos)
658.3 / A434
Selección por competencias - 433 páginas Impreso
Contenido: ¿Por qué selección por competencias?. Talento y competencias. el rol de la motivación. De las competencias al talento. La selección de personas en contextos de alto desempleo. Inicio de un proceso de selección. Definición del perfil. Planificación de una selección. Preselección y selección. Las evaluaciones específicas. Negociación, oferta e incorporación. Comunicación y ética durante un proceso de selección. Aplicación de índices de control de gestión en un proceso de selección
978-950-641-474-0
658.3 - Gerencia de personal (Gerencia de recursos humanos)
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658.3 / A434