Propuesta de un Sistema de Control Interno para el Proceso de Producción de Plástico en el sector Industrial basado en un análisis de riesgos operacionales

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2019Description: 13 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T14657
Online resources: Dissertation note: Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros Abstract: El presente trabajo tiene como objetivo proponer un sistema de control interno dentro de las empresas industriales productoras de plástico, que contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa y genere un valor agregado al proceso de producción. Partirá de la identificación de procesos productivos mediante diagramas de flujo que permitan establecer su cadena de valor, además de la conformación de indicadores de gestión que refleje la eficiencia con la que se elabora sus productos, la estructuración y evaluación de una matriz de riesgos basados en el modelo COSO para conocer la situación actual de la empresa, y la elaboración de una propuesta de mejoras que pueda ser implementado a corto plazo. Estos procesos deberán ser evaluados periódicamente, permitiendo obtener productos de calidad y más competitivos.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T14657 (Browse shelf(Opens below)) Available T14657

Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un sistema de control interno dentro de las empresas industriales productoras de plástico, que contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa y genere un valor agregado al proceso de producción. Partirá de la identificación de procesos productivos mediante diagramas de flujo que permitan establecer su cadena de valor, además de la conformación de indicadores de gestión que refleje la eficiencia con la que se elabora sus productos, la estructuración y evaluación de una matriz de riesgos basados en el modelo COSO para conocer la situación actual de la empresa, y la elaboración de una propuesta de mejoras que pueda ser implementado a corto plazo. Estos procesos deberán ser evaluados periódicamente, permitiendo obtener productos de calidad y más competitivos.

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