Propuesta de un Sistema de Control Interno para el Proceso de Producción de Plástico en el sector Industrial basado en un análisis de riesgos operacionales
Picón Salamea, Ana Lucía,
Propuesta de un Sistema de Control Interno para el Proceso de Producción de Plástico en el sector Industrial basado en un análisis de riesgos operacionales - 13 páginas Digital
Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un sistema de control interno dentro de las empresas industriales productoras de plástico, que contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa y genere un valor agregado al proceso de producción. Partirá de la identificación de procesos productivos mediante diagramas de flujo que permitan establecer su cadena de valor, además de la conformación de indicadores de gestión que refleje la eficiencia con la que se elabora sus productos, la estructuración y evaluación de una matriz de riesgos basados en el modelo COSO para conocer la situación actual de la empresa, y la elaboración de una propuesta de mejoras que pueda ser implementado a corto plazo. Estos procesos deberán ser evaluados periódicamente, permitiendo obtener productos de calidad y más competitivos.
CONTROL INTERNO
INDICADOR DE EFICIENCIA
MATRIZ DE RIESGOS
MÉTODO COSO
PLAN DE MEJORA
Propuesta de un Sistema de Control Interno para el Proceso de Producción de Plástico en el sector Industrial basado en un análisis de riesgos operacionales - 13 páginas Digital
Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un sistema de control interno dentro de las empresas industriales productoras de plástico, que contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa y genere un valor agregado al proceso de producción. Partirá de la identificación de procesos productivos mediante diagramas de flujo que permitan establecer su cadena de valor, además de la conformación de indicadores de gestión que refleje la eficiencia con la que se elabora sus productos, la estructuración y evaluación de una matriz de riesgos basados en el modelo COSO para conocer la situación actual de la empresa, y la elaboración de una propuesta de mejoras que pueda ser implementado a corto plazo. Estos procesos deberán ser evaluados periódicamente, permitiendo obtener productos de calidad y más competitivos.
CONTROL INTERNO
INDICADOR DE EFICIENCIA
MATRIZ DE RIESGOS
MÉTODO COSO
PLAN DE MEJORA