Contiene: Transformación contemporánea: evolución, ruptura y reconstrucción valorativa. Los paradigmas o preteorías del cambio organizacional. Planeando el cambio: teorías y modelos. Planeando el cambio: proceso y velocidad. Produciendo nuevas ideas: la creatividad. Implantando inovaciones

El libro ofrece referencias para mejorar la comprensión y orientar las opciones de gestores y personas interesadas en la transformación organizacional. Se trata de una sistematización crítica y problematizada de la producción práctica y teórica de los modelos de cambio. No se propone una única y mejor manera de innovar, sino que se intenta mostrar cómo la práctica y los conocimientos ya teorizados ofrecen sugerencias variadas para enfrentar la innovación.