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Diagnóstico de clima organizacional y propuesta de un plan de mejoramiento para los departamentos de finanzas y obras públicas del Municipio del Cantón Déleg

By:

Sarmiento Vazquez, Janneth Patricia [autor]

Contributor(s):

Cueva Espinoza, María Paulina [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2018Description: 52 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T13509

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Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La investigación tiene como objetivo principal elaborar un diagnóstico de clima organizacional en el Municipio de Déleg. Se procedió a la aplicación de dos instrumentos: el cuestionario OCAI para el diagnóstico de la cultura organizacional y el cuestionario de Clima Organizacional, determinándose que la institución presenta una cultura jerarquizada, aunque los empleados prefieren el tipo clan. También fue realizado un análisis de las falencias del clima organizacional mediante la medición de sus dimensiones, resultando ser el trabajo en equipo, el liderazgo y condiciones de trabajo. Finalmente, se elaboró un plan de mejora basado en acciones para eliminar los problemas identificados.

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T13509 (Browse shelf(Opens below))	Available	T13509

Psicología Organizacional

La investigación tiene como objetivo principal elaborar un diagnóstico de clima organizacional en el Municipio de Déleg. Se procedió a la aplicación de dos instrumentos: el cuestionario OCAI para el diagnóstico de la cultura organizacional y el cuestionario de Clima Organizacional, determinándose que la institución presenta una cultura jerarquizada, aunque los empleados prefieren el tipo clan. También fue realizado un análisis de las falencias del clima organizacional mediante la medición de sus dimensiones, resultando ser el trabajo en equipo, el liderazgo y condiciones de trabajo. Finalmente, se elaboró un plan de mejora basado en acciones para eliminar los problemas identificados.

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