Normal view MARC view ISBD view

Estructura organizativa de la gestión del talento humano basadas en competencias de Litflo Cia. Ltda.

By:

Colle, Angélica [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2009Description: 151 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T07328

Online resources:

Ver documento en línea

Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente trabajo tiene por objetivo: establecer una estructura organizativa basada en competencias para LITFLO CIA LTDA. Los métodos y recursos utilizados, principalmente la recopilación bibliografía y las entrevistas, permiten: diagnosticar, elaborar y plantear una propuesta para la empresa basada en competencias. El resultado del presente proyecto es la creación de un manual que le permita agilizar y optimizar el proceso de selección y evaluación de personal, en donde el conocimiento de la gestión del talento humano y una estructura organizativa basada en competencias representa a mediano y largo plazo una ventaja competitiva importante sobre empresas que no emplean este modelo.

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T07328 (Browse shelf(Opens below))	Available	T07328

Ingeniero Comercial

El presente trabajo tiene por objetivo: establecer una estructura organizativa basada en competencias para LITFLO CIA LTDA. Los métodos y recursos utilizados, principalmente la recopilación bibliografía y las entrevistas, permiten: diagnosticar, elaborar y plantear una propuesta para la empresa basada en competencias. El resultado del presente proyecto es la creación de un manual que le permita agilizar y optimizar el proceso de selección y evaluación de personal, en donde el conocimiento de la gestión del talento humano y una estructura organizativa basada en competencias representa a mediano y largo plazo una ventaja competitiva importante sobre empresas que no emplean este modelo.

There are no comments on this title.

to post a comment.