Estructura organizativa de la gestión del talento humano basadas en competencias de Litflo Cia. Ltda.
Colle, Angélica,
Estructura organizativa de la gestión del talento humano basadas en competencias de Litflo Cia. Ltda. - 151 páginas Digital
Ingeniero Comercial
El presente trabajo tiene por objetivo: establecer una estructura organizativa basada en competencias para LITFLO CIA LTDA. Los métodos y recursos utilizados, principalmente la recopilación bibliografía y las entrevistas, permiten: diagnosticar, elaborar y plantear una propuesta para la empresa basada en competencias. El resultado del presente proyecto es la creación de un manual que le permita agilizar y optimizar el proceso de selección y evaluación de personal, en donde el conocimiento de la gestión del talento humano y una estructura organizativa basada en competencias representa a mediano y largo plazo una ventaja competitiva importante sobre empresas que no emplean este modelo.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Estructura organizativa de la gestión del talento humano basadas en competencias de Litflo Cia. Ltda. - 151 páginas Digital
Ingeniero Comercial
El presente trabajo tiene por objetivo: establecer una estructura organizativa basada en competencias para LITFLO CIA LTDA. Los métodos y recursos utilizados, principalmente la recopilación bibliografía y las entrevistas, permiten: diagnosticar, elaborar y plantear una propuesta para la empresa basada en competencias. El resultado del presente proyecto es la creación de un manual que le permita agilizar y optimizar el proceso de selección y evaluación de personal, en donde el conocimiento de la gestión del talento humano y una estructura organizativa basada en competencias representa a mediano y largo plazo una ventaja competitiva importante sobre empresas que no emplean este modelo.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
GESTIÓN POR COMPETENCIAS