| 000 | 02674nam a22003617i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-97185 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043116.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
||
| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T21500 | ||
| 100 | 1 |
_aAndrade Astudillo, Juan José, _eautor |
|
| 245 | 1 | 0 | _aDiagnóstico de Clima Organizacional en el departamento de Recuperaciones de una institución financiera en la ciudad de Cuenca |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2025 |
| 300 | _a41 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
||
| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
||
| 502 | _aLicenciatura en Administración de Empresas | ||
| 520 | 3 | _bLa presente investigación tuvo como objetivo diagnosticar el clima organizacional del departamento de Recuperaciones de una institución financiera ubicada en la ciudad de Cuenca. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, descriptivo y transversal. Para la recolección de datos se utilizó el cuestionario OCQ de Litwin y Stringer, el cual fue aplicado a los empleados del departamento. Los resultados revelaron que la mayoría de las dimensiones del clima organizacional fueron valoradas de forma regular por los participantes. La dimensión de Normas obtuvo la calificación más alta, lo que sugiere una clara comprensión y adherencia a las reglas y procedimientos establecidos. Por otro lado, la dimensión de Conflicto fue la que obtuvo la menor puntuación, lo que indica la presencia de tensiones o desacuerdos dentro del equipo. Con base en estos hallazgos, se desarrolló un plan de mejora con el propósito de fortalecer las áreas de oportunidad identificadas y promover un ambiente de trabajo más positivo. Es fundamental que los directivos de la organización reconozcan y gestionen activamente el clima organizacional, implementando estrategias y planes de mejora que promuevan relaciones laborales saludables y un entorno de trabajo favorable. De esta manera, se garantiza un impacto positivo tanto en el bienestar de los colaboradores como en la productividad global de la institución. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCLIMA ORGANIZACIONAL |
| 650 | 1 | 4 | _aCONFLICTO |
| 650 | 1 | 4 | _aCUESTIONARIO LITWIN Y STRINGER |
| 650 | 1 | 4 | _aDEPARTAMENTO DE RECUPERACIONES |
| 650 | 1 | 4 | _aINSTITUCIÓN FINANCIERA-IFI |
| 650 | 1 | 4 | _aNORMAS |
| 650 | 1 | 4 | _aPLAN DE ACCIÓN |
| 700 | 1 |
_aGonzález Proaño, Carlos Esteban, _edirector de Tesis |
|
| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15985 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
||
| 999 |
_c46815 _d46815 |
||