000			02332nam a22003497i 4500
001			AZUAY-97084
003			AZUAY
005			20251111043115.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T21373
100	1		_aAñazco Wilches, Mateo Sebastián, _eautor
245	1	0	_aAuditoría de Gestión a la empresa AGUIMASHOES CIA. LTDA. para el año 2023
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, _c2025
300			_a595 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Contabilidad y Auditoría
520	3		_bEn el entorno actual, donde la exigencia del mercado y el crecimiento empresarial impulsa a que las empresas desarrollen herramientas eficaces para analizar y controlar su gestión, se vuelve fundamental implementar sistemas de control interno y procesos de auditoría de gestión, con el objetivo de impulsar el crecimiento y la mejoría de los entes empresariales. El propósito de este trabajo de titulación es evaluar el nivel de eficiencia, eficacia, calidad y economía en el uso de los recursos de la compañía Aguima Shoes Cía. Ltda. durante el año 2023. Para ello, se adoptó una metodología mixta, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos, mediante la aplicación de programas y técnicas de auditoría que permitieron analizar la situación de los departamentos auditados. Finalmente, los resultados obtenidos de la auditoría indican que Aguima Shoes Cía. Ltda. gestiona adecuadamente sus recursos lo que demuestra un cumplimiento satisfactorio en eficiencia y economía. Sin embargo, revela oportunidades de fortalecimiento en sus mecanismos de control interno relacionados con la calidad y eficacia.
650	1	4	_aAUDITORÍA DE GESTIÓN
650	1	4	_aCALIDAD
650	1	4	_aCONTROL INTERNO
650	1	4	_aEFICIENCIA
650	1	4	_aTÉCNICAS DE AUDITORÍA
700	1		_aAguirre Quezada, Juan Carlos, _edirector de Tesis
700	1		_aSacoto Flores, Eddy Fernando, _eautor
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15857 _yVer documento en línea
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