000			02827nam a22003377i 4500
001			AZUAY-96955
003			AZUAY
005			20251111043114.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T21454
100	1		_aPinto Ramón, Josué Israel, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de planeación estratégica para el departamento de admisiones del Hospital del Río
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2025
300			_a56 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bEste trabajo de titulación tuvo como finalidad proponer un modelo de planeación estratégica para el Departamento de Admisiones del Hospital Del Río, en Cuenca. Para alcanzar este objetivo general, se plantearon tres metas específicas: comprender los fundamentos teóricos de la planificación estratégica en organizaciones de servicios, analizar herramientas estratégicas que pudieran ser útiles para la gestión del departamento, y evaluar los resultados obtenidos tras aplicar el modelo propuesto. La metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, lo que permitió realizar un análisis detallado de los procesos internos y externos que influyeron en el desempeño del departamento. Se aplicaron entrevistas, revisión documental, análisis de datos de mercado y sesiones participativas con los actores involucrados. El desarrollo del estudio siguió una secuencia lógica, desde un diagnóstico inicial hasta una evaluación final de los resultados. Aunque se trató de un caso particular, los resultados sirvieron como referencia para otros departamentos similares dentro del ámbito hospitalario. A partir del análisis realizado, se diseñó una propuesta de planificación estratégica con acciones concretas y mecanismos para el seguimiento y evaluación continua. Esta propuesta buscó mejorar la eficiencia de los procesos del área de Admisiones y asegurar que sus actividades estuvieran alineadas con los objetivos institucionales del hospital. En conclusión, este trabajo ofreció una herramienta práctica que pudo ser aplicada para fortalecer la gestión en otras instituciones que enfrentaran desafíos similares
650	1	4	_aGESTIÓN HOSPITALARIA
650	1	4	_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aPROCESOS ADMINISTRATIVOS
650	1	4	_aSERVICIOS HOSPITALARIOS
700	1		_aGuerrero Maxi, Pedro Fernando, _edirector de tesis.
700	1		_aZumba Cortez, Paul Sebastián, _eautor
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15937 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c46586 _d46586