000			02161nam a22003497i 4500
001			AZUAY-95232
003			AZUAY
005			20251111043109.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20703
100	1		_aSanmartín Moyano, María Gabriela, _eautor
245	1	0	_aEstudio de la cultura organizacional y propuesta de plan de acción en una empresa de licores cuencana
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, _c2024
300			_a59 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Psicología Organizacional
520	3		_bLa presente investigación tuvo como objetivo conocer la cultura organizacional y proponer un plan de acción en una empresa de licores cuencana. Para esto se conoció que la empresa no tiene un diagnóstico de cultura organizacional definida. Se diagnosticó que la cultura actual que la empresa posee es mercado, mientras que la cultura deseada es clan. A su vez se presentó un plan de acción en base a los resultados obtenidos en el diagnóstico. La metodología utilizada fue tipo mixto debido a que se utilizó la herramienta OCAI como herramienta cuantitativa y como herramienta cualitativa se utilizaron grupos focales. Dentro de los principales hallazgos fueron que la empresa cuencana, tiene una preponderancia a la cultura tipo mercado como la actual y como la deseada fue tipo clan. De la misma forma en los grupos focales reforzaron la idea de mantener la cultura tipo mercado, considerando la aspiración de incorporar dimensiones de la cultura tipo clan.
650	1	4	_aCULTURA ORGANIZACIONAL
650	1	4	_aDIAGNÓSTICO
650	1	4	_aEMPRESA CUENCANA
650	1	4	_aGRUPO FOCAL
650	1	4	_aMODELO OCAI
650	1	4	_aPLAN DE ACCIÓN
700	1		_aBravo Blandin, José Daniel, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15187 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45866 _d45866