000 02271nam a22003737i 4500
001 AZUAY-95195
003 AZUAY
005 20251111043109.0
008 251108b ||||||||qm||| 00| | d
040 _aAZUAY
_bspa
_cAZUAY
_dAZUAY
_erda
041 0 _aspa
084 _aUDA-BG T20666
100 1 _aAyala Gómez, Leslie Dayanna,
_eautor
245 1 0 _aEstilos de liderazgo ejercidos en el área administrativa de la empresa cuencana FibroAcero S.A.
264 3 1 _aEcuador :
_bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional,
_c2024
300 _a113 páginas
300 _bDigital
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
502 _aLicenciatura en Psicología Organizacional
520 3 _bLa finalidad de esta investigación fue examinar los diferentes estilos de liderazgo que se desarrollan en el área administrativa de la empresa cuencana FibroAcero S.A, por medio de la batería Cuestionario Multifactorial de Liderazgo con sus siglas en ingles MLQ, el cual permite conocer la manera en que los subordinados perciben a su líder, al igual que la forma en la cual el líder se autoevalúa. Se pudieron definir dimensiones en las cuales los líderes destacaron con claridad como son las subdimensiones de Conductas Orientadas al cambio que pertenece a la dimensión CONLID la cual genera la oportunidad de que los colaboradores aporten ideas y posibles soluciones y el Liderazgo Participativo que es parte del test CAMIN, el mismo que brinda un espacio de participación de sugerencias entre el líder y colaboradores. Se pudo considerar que la autoevaluación que realizan los jefes coincide con la percepción que tienen los trabajadores del estilo de liderazgo ejercido por ellos.
650 1 4 _aAUTOEVALUACIÓN
650 1 4 _aBATERÍA MLQ
650 1 4 _aEMPRESA
650 1 4 _aESTILOS DE LIDERAZGO
650 1 4 _aLIDERAZGO
650 1 4 _aLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
650 1 4 _aSUBORDINADOS
700 1 _aAngumba Jiménes, Nathaly Belén,
_eautor
700 1 _aGonzález Proaño, Carlos Esteban,
_edirector de Tesis
856 4 0 _uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15150
_yVer documento en línea
942 _2z
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