000			02220nam a22003617i 4500
001			AZUAY-95170
003			AZUAY
005			20251111043108.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20649
100	1		_aGuayas Morocho, Diana Elizabeth, _eautor
245	1	0	_aDiseño de un modelo de negocio para talleres de mecánica automotriz en Cuenca- caso NEGO´S MOTOR
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2024
300			_a96 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Administración de Empresas
520	3		_bEste trabajo abordó la problemática de gestión administrativa y operativa de ´NEGO’S MOTOR´, un taller de mecánica automotriz en Cuenca que enfrenta desafíos que afectan su sostenibilidad y competitividad. El objetivo principal fue diseñar un modelo de negocio que integre estrategias gerenciales, operativas, de marketing y financieras para mejorar la calidad del servicio y atraer más clientes. La metodología empleada incluyó análisis del mercado, desarrollo del modelo Canvas y proyecciones financieras. Los resultados muestran que la implementación de un modelo de negocio estructurado optimiza los recursos, mejora la eficiencia operativa y aumenta la satisfacción del cliente. Se concluyó que un enfoque en la innovación, la personalización del servicio y la gestión financiera sólida son esenciales para la sostenibilidad y el éxito del taller a largo plazo, también se determinó la viabilidad de expandir los servicios de alineación y balanceo, convirtiéndolo en un referente en el sector automotriz de la ciudad.
650	1	4	_aESTRATEGIA COMPETITIVA
650	1	4	_aGESTIÓN FINANCIERA
650	1	4	_aINNOVACIÓN
650	1	4	_aMARKETING
650	1	4	_aMODELO DE NEGOCIO
650	1	4	_aPROPUESTA DE VALOR
650	1	4	_aTALLER DE MECÁNICA
700	1		_aGuamán Velesaca, Manuel Melchor, _edirector
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15133 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45804 _d45804