| 000 | 03710nam a22003377i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-95097 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043108.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T20598 | ||
| 100 | 1 |
_aZumba Tenelema, Wilson Darwin, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aPropuesta de un plan de gestión de mantenimiento de los equipos e instalaciones de un centro gerontológico utilizando la metodología TPM |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2024 |
| 300 | _a21 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aMagíster en Gestión de Mantenimiento | ||
| 520 | 3 | _bEste trabajo plantea una propuesta detallada para el desarrollo de un plan de gestión de mantenimiento en un centro gerontológico, utilizando la metodología del Mantenimiento Productivo Total (TPM). El objetivo general del estudio es optimizar la eficiencia, seguridad y confiabilidad de las operaciones del centro, lo que a su vez mejoraría la calidad del servicio ofrecido a los adultos mayores. Para alcanzar este objetivo, se realizó un análisis de la situación actual del centro, incluyendo la definición y documentación del organigrama actual, una descripción de las actividades y funciones del personal de mantenimiento y servicios, y el establecimiento de indicadores clave de desempeño como el Mean Time Between Failures (MTBF). Esta etapa inicial fue fundamental para comprender las necesidades operativas y de mantenimiento del centro y para identificar áreas clave de mejora. El estudio avanzó realizando una evaluación detallada de la criticidad de los equipos e instalaciones del centro. Utilizando un enfoque basado en la información actual, se aplicó el análisis de Modo de Fallo, Efectos y Criticidad (AMFE) a los sistemas más críticos, considerando tanto datos técnicos como la experiencia del personal. Este análisis fue complementado con la implementación de un modelo analítico jerárquico (AHP) que priorizó los equipos y sistemas basándose en datos cualitativos. Estas evaluaciones proporcionaron una comprensión profunda de los riesgos y necesidades del centro, permitiendo la formulación de estrategias de mantenimiento más precisas y efectivas. La integración de un análisis ´radar´ complementario brindó una visión adicional y una metodología para la evaluación continua y dinámica del estado de mantenimiento. Finalmente, la propuesta del plan de gestión de mantenimiento se formuló incorporando todos los hallazgos y análisis realizados. Este plan incluye el planteamiento de la implementación de mantenimiento preventivo y correctivo programado, optimización de procesos y capacitación del personal, todo bajo los principios de la metodología TPM. Este enfoque integral plantea a partir de este diseño el mejoramiento de la eficiencia y confiabilidad de las instalaciones y equipos, así como un incremento en la calidad del servicio ofrecido a los residentes del centro. Con este plan, el centro gerontológico estaría mejor equipado para enfrentar los desafíos operativos y de mantenimiento, garantizando un ambiente seguro y confortable para sus huéspedes y un modelo de mantenimiento sostenible y eficaz. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCENTRO GERONTOLÓGICO |
| 650 | 1 | 4 | _aGESTIÓN |
| 650 | 1 | 4 | _aMANTENIMIENTO |
| 650 | 1 | 4 | _aPLAN |
| 650 | 1 | 4 | _aPROPUESTA |
| 700 | 1 |
_aRockwood Iglesias, Robert Esteban, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15082 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c45731 _d45731 |
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