| 000 | 02070nam a22003377i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-94722 | ||
| 003 | AZUAY | ||
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| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T20356 | ||
| 100 | 1 |
_aMalla Beltrán, María del Pilar, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aComercio electrónico y gestión comercial en Latinoamérica: una revisión sistemática de literatura |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias Jurídicas-Escuela de Estudios Internacionales, _c2024 |
| 300 | _a29 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Estudios Internacionales | ||
| 520 | 3 | _bEste artículo pretende comprender, a través de una revisión sistemática de literatura y un análisis textométrico realizado con IRAMUTEQ, la relación entre el comercio electrónico (CE) y la gestión comercial (GC), además de las estrategias aplicadas en este ámbito en el contexto latinoamericano. Se utilizó la metodología PRISMA 2020, que contempló tres fases: (1) identificación, donde se consideró las bases científicas de Scielo, Scopus, Emerald, Redalyc y ResearchGate; (2) evaluación; y (3) inclusión. En los resultados y discusión, se detallan los seis conglomerados generados con IRAMUTEQ. Finalmente, en la conclusión, se demuestra: (1) la relación que debe existir entre el CE y la GC. (2) Las variables que han considerado las empresas en la GC en el CE. (3) Las estrategias que deben contemplarse en base a la GC en organizaciones que consideran al CE como un canal comercial. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCOMERCIO ELECTRÓNICO |
| 650 | 1 | 4 | _aE-COMMERCE |
| 650 | 1 | 4 | _aESTRATEGIAS |
| 650 | 1 | 4 | _aGESTIÓN COMERCIAL |
| 650 | 1 | 4 | _aNEGOCIOS |
| 700 | 1 |
_aCrespo Martínez, Paúl Esteban, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14838 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c45392 _d45392 |
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