000			02707nam a22003257i 4500
001			AZUAY-94640
003			AZUAY
005			20251111043105.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20280
100	1		_aAlvarez Alvarez, Kevin Alexander, _eautor
245	1	0	_aElaboración de una propuesta de Planeación Estratégica para la Empresa Solo Motos 2 de la ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2024
300			_a35 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aTecnólogo Superior en Gestión Empresarial
520	3		_bEste trabajo de grado aborda la planificación estratégica del Taller Solo Motos 2 ubicado en la ciudad de Cuenca. Su principal objetivo es analizar y proponer estrategias para mejorar la eficiencia y funcionamiento del taller. La investigación se basó en diversas corrientes teóricas, entre ellas trabajos de coronel (d.n.), Oswaldo y Cristancho (2017), Chiavenato et al. (d.n.), “Planificación Estratégica para Estudiantes” (d.n.), Brenes-Bastos et al. (2017) y ´Edición´ et al. (d.n.). Los hallazgos resaltan la urgente necesidad de contar con un gerente de taller competente y establecer un organigrama eficiente. La ausencia de un liderazgo claro y una estructura organizacional adecuada ha resultado en problemas de coordinación y gestión, afectando la calidad del servicio ofrecido por el taller. La implementación de un tallerista capacitado y la definición de roles y responsabilidades a través de un organigrama bien definido son aspectos cruciales para optimizar el desempeño y la rentabilidad del negocio. En conclusión, las medidas que fueron dadas son cruciales para mejorar la coordinación, aumentar la eficiencia operativa y elevar la calidad del servicio ofrecido por el taller. Al implementar estas estrategias, se espera que Taller de Solo Motos 2 pueda superar los desafíos actuales y lograr un desempeño óptimo en el mercado. Este estudio destaca la importancia de la planificación estratégica en el sector de servicios automotrices y destaca la relevancia de una gestión eficaz de los recursos humanos y estructurales para el éxito empresarial.
650	1	4	_aESTRATEGIA
650	1	4	_aGESTIÓN
650	1	4	_aORGANIGRAMA
650	1	4	_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
700	1		_aGuerrero Maxi, Pedro Fernando, _edirector de tesis.
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14763 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45310 _d45310