000			02881nam a22003617i 4500
001			AZUAY-94637
003			AZUAY
005			20251111043105.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20277
100	1		_aMorales Ordóñez, Isaac Andrés, _eautor
245	1	0	_aDesarrollo de un plan estratégico para la Empresa AUTO PARTESECUADOR CIA. LTDA., de la ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2024
300			_a32 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aTecnólogo Superior en Gestión Empresarial
520	3		_bEl trabajo final de titulación se centra en el desarrollo de una planeación estratégica para la empresa Auto PartesEcuador CIA LTDA, Con el objetivo principal de mejorar la rentabilidad mediante la importación directa a un plazo de cinco años. Se analiza diversos aspectos claves, como la definición de planeación estratégica, los factores externos e internos de la empresa. Se utiliza una matriz que incluye la identificación del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), la formulación de la matriz externa e interna y el desarrollo de estrategias para la elaboración de un plan de acción. La tesis aborda la importancia de la importación directa en el sector automotriz como los repuestos de vehículos, proponiendo estrategias para aprovechar estas oportunidades y ganar territorio en el mercado. Se destaca la necesidad de una gestión eficiente con relaciones sólidas con proveedoras, la calidad de los repuestos y la inversión de los accionistas para cumplir con el plan. Además, se examina la importancia de la capacitación y el desarrollo de los colaboradores en la empresa, así como la implementación de sistemas y actualización de estas para asegurar la satisfacción de los clientes. El resultado final es un plan estratégico integral conocido como cuadro de mando integral, el cual nos indica el desempeño de las estratégicas basadas en el FODA cruzado y proporciona una guía clara para el crecimiento y construcción de la empresa, enfocándonos en la diversificación de proveedores y productos, la eficiencia operativa y la excelencia en el servicio al cliente como pilares fundamentales en el futuro.
650	1	4	_aANÁLISIS FODA
650	1	4	_aDIVERSIFICACIÓN
650	1	4	_aIMPLEMENTACIÓN
650	1	4	_aIMPORTACIÓN DIRECTA
650	1	4	_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aPRODUCTOS
650	1	4	_aPROVEEDORES
700	1		_aOrellana Osorio, Iván Felipe, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14760 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45307 _d45307