| 000 | 02889nam a22003737i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-94551 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043104.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T20195 | ||
| 100 | 1 |
_aTapia Astudillo, Diego Josue, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aPropuesta de producción más limpia y análisis de la cadena de valor en una empresa de cuero cuencana |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2024 |
| 300 | _a71 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Administración de Empresas | ||
| 520 | 3 | _bEl presente trabajo tuvo como objetivo principal elaborar un plan de Producción Más Limpia (PML) para una empresa de Cuero Cuencana, con el fin de minimizar su impacto ambiental, optimizar sus procesos productivos y mejorar su competitividad en el mercado. Para lograr este propósito, se realizó una revisión exhaustiva de la literatura sobre PML y el marco conceptual de la Cadena de Valor, proporcionando un contexto teórico sólido para el desarrollo del plan. El estudio se basó en métodos de investigación cualitativos, que incluyeron análisis documental de la empresa, entrevistas con personal clave y observaciones directas de los procesos productivos. Estos métodos permitieron obtener una comprensión completa de las operaciones de la empresa, así como identificar áreas de mejora y oportunidades para la implementación de prácticas de PML. Los hallazgos revelaron que la organización enfrentaba desafíos significativos en términos de gestión de residuos, consumo de recursos y eficiencia operativa. También se identificaron diversas oportunidades para mejorar sus procesos y reducir su impacto ambiental, como la optimización del uso de materias primas y la implementación de tecnologías más limpias. Como resultado de la investigación, se desarrolló un plan de PML y cadena de valor detallando acciones específicas para mejorar la gestión de residuos, optimizar el uso de recursos naturales y fortalecer la ventaja competitiva. Se espera que la implementación de este plan no solo beneficie al medio ambiente, sino también a la viabilidad económica y competitiva de la empresa como tal. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCADENA DE VALOR |
| 650 | 1 | 4 | _aDEBILIDADES |
| 650 | 1 | 4 | _aFORTALEZAS |
| 650 | 1 | 4 | _aOPTIMIZAR |
| 650 | 1 | 4 | _aPLAN DE ACCIÓN |
| 650 | 1 | 4 | _aPRODUCCIÓN MÁS LIMPIA-PML |
| 650 | 1 | 4 | _aVENTAJA COMPETITIVA |
| 700 | 1 |
_aGonzález Calle, María José, _edirector de Tesis |
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| 700 | 1 |
_aVilla Arizábala, Mateo René, _eautor |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14676 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c45222 _d45222 |
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