000 02352nam a22003617i 4500
001 AZUAY-94548
003 AZUAY
005 20251111043104.0
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040 _aAZUAY
_bspa
_cAZUAY
_dAZUAY
_erda
041 0 _aspa
084 _aUDA-BG T20192
100 1 _aOrdóñez Chica, Isaac Louis,
_eautor
245 1 0 _aPlanteamiento estratégico para la empresa Maquinarias y Comercio Ordoñez Cía. Ltda
264 3 1 _aEcuador :
_bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración,
_c2024
300 _a120 páginas
300 _bDigital
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
502 _aLicenciatura en Administración de Empresas
520 3 _bEl presente trabajo tuvo como objetivo proponer un planteamiento estratégico para la empresa Maquinarias y Comercio Ordoñez Cia. Ltda. Para ello fue importante desarrollar un análisis interno con herramientas como: FODA, Cadena de Valor, Organigrama de funciones, así como análisis externo como Pestel y las 5 fuerzas de Porter. Una vez ejecutado estos análisis se procedió a establecer la etapa de filosofía empresarial para concluir con la etapa operativa del trabajo inició con una entrevista a dos focus group; técnicos con mención en John Deere y clientes de la empresa, con el fin de desarrollar estrategias basadas en las estrategias genéricas de la ventaja competitiva, ejecutando la Pirámide Estratégica, realizando la Desagregación Empresarial por áreas de departamento planteando objetivos, estrategias y sistemas de control y haciendo un FODA Cruzado para complementar las estrategias encontradas, como resultado se ha planteado un plan estratégico alineado en la filosofía de la empresa en donde el enfoque es reposicionar a la empresa volviéndolo competitivo dentro del sector industrial.
650 1 4 _aESTRATEGIA
650 1 4 _aFILOSOFÍA EMPRESARIAL
650 1 4 _aFODA CRUZADO
650 1 4 _aMODELO DE NEGOCIO
650 1 4 _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
650 1 4 _aVENTAJA COMPETITIVA
700 1 _aOrtega Vásquez, Xavier Esteban,
_edirector de Tesis
700 1 _aVásquez Soria, Fabián Andrés,
_eautor
856 4 0 _uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14673
_yVer documento en línea
942 _2z
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