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001			AZUAY-94544
003			AZUAY
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008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20188
100	1		_aDelgado Pacheco, Pablo José, _eautor
245	1	0	_aLa certificación B como una estrategia para la sostenibilidad
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2024
300			_a43 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bLa situación actual en el ámbito empresarial ha despertado preocupaciones sobre el futuro de nuestra sociedad. En respuesta a aquello, B Lab ha diseñado un sistema que contribuye a la sostenibilidad, certificando a varias organizaciones alrededor del mundo por sus correctas prácticas empresariales. Esta revisión bibliográfica tiene como objetivo analizar los efectos de esta certificación en las empresas a través de estudios previos. Para lograrlo, se han revisado artículos de impacto en bibliotecas digitales de importancia. La gran mayoría de estos concluyen que el sistema B tiene un impacto positivo tanto en el interior como en el exterior de las empresas. Se encontró que podría aumentar la facturación de la empresa así como el precio de las acciones, además de alinear la misión y visión y el desarrollo de una red de colaboración con la comunidad. No obstante, ciertos efectos financieros aún están en debate. A pesar de que el movimiento B tiene poco tiempo desde su aparición, existe literatura que lo respalda y apoya.
650	1	4	_aB LAB
650	1	4	_aCERTIFICACIÓN B
650	1	4	_aSÍNTOMAS B
650	1	4	_aSOSTENIBILIDAD
650	1	4	_aTRIPLE IMPACTO
700	1		_aMoscoso Serrano, María Ximena, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14669 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45215 _d45215