000			02204nam a22003617i 4500
001			AZUAY-94541
003			AZUAY
005			20251111043104.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20185
100	1		_aCárdenas Pesántez, Juliana Noelia, _eautor
245	1	0	_aDiseño de un modelo de negocio para el Club Deportivo CARPES
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2024
300			_a48 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bLa presente tesis se centró en el diseño de un modelo de negocio para el club deportivo CARPES, con el propósito de mejorar su gestión organizativa. Basándose en una sólida fundamentación teórica sobre modelos de negocio, planificación estratégica y el método Canvas, se llevó a cabo un exhaustivo análisis de la situación actual del club de bicicross, empleando herramientas de análisis como el FODA, PESTEL, así como la consulta a los clientes. Este proceso permitió identificar las fortalezas y debilidades del club, así como las oportunidades y amenazas en su entorno. A partir de estos hallazgos, se propuso un modelo de negocio que se ajustará a las necesidades y preferencias del mercado objetivo. La implementación del modelo propuesto se consideró viable, siempre que se ejecuten las estrategias diseñadas de manera efectiva y se monitoree su desempeño de forma constante. Se destacó la importancia de la implementación y la mejora constante para garantizar el éxito a largo plazo del club.
650	1	4	_aANÁLISIS FODA
650	1	4	_aCLUB DEPORTIVO CARPES
650	1	4	_aEFICIENCIA
650	1	4	_aINNOVACIÓN
650	1	4	_aMÉTODO CANVAS
650	1	4	_aMODELO DE NEGOCIO
650	1	4	_aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
700	1		_aDurazno Silva, Carlos Alberto, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14666 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45212 _d45212