000			02823nam a22003617i 4500
001			AZUAY-94405
003			AZUAY
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008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T20051
100	1		_aGuillén Cordero, Juan Diego, _eautor
245	1	0	_aPlan de mejora para las áreas de abastecimiento y distribución. Caso aplicado: Importadora Cumpleaños
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción, _c2024
300			_a83 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero de la Producción
520	3		_bImportadora Cumpleaños es una empresa mayorista que se especializa en la venta de una amplia gama de productos, como: decoración para fiestas, línea de hogar, artículos navideños y artículos temporada. Esta investigación tiene como objetivo generar una propuesta de mejora para el área de distribución y almacenamiento de Importadora Cumpleaños. En primer lugar, se realizará una investigación exhaustiva de la empresa en el área de distribución y almacenamiento, para esto se utilizará el método de las “5M”, Modelo Canvas y Diagrama SIPOC. A continuación, se abordará una propuesta de gestión de abastecimiento e inventarios, donde primero se realizará un modelo ABC-xyz, con el fin de generar diversas políticas de inventarios para cada uno de los tipos de productos. Posteriormente se realizará un análisis estadístico y de series temporales de la demanda, con el fin de aplicar y comparar diversos métodos de previsión de la demanda como Medias Móviles, Suavizado Exponencial, Croston, Descomposición y Winters. Por último, se realiza un análisis del layout de las bodegas con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad en los diferentes procesos relacionados al almacenamiento de Importadora Cumpleaños. Como resultados de este análisis, se identificó un modelo para la previsión de la demanda de cada una de las nueve categorías de productos, además, se generó un plan de mejora continua para el área de abastecimiento mediante herramientas como las 5S, KPIs y la utilización de tecnologías para la gestión de bodegas.
650	1	4	_aABASTECIMIENTO
650	1	4	_aALMACENAMIENTO
650	1	4	_aDISTRIBUCIÓN
650	1	4	_aLAYOUT
650	1	4	_aMETODOLOGÍA LEAN
650	1	4	_aPREVISIONES DE LA DEMANDA
700	1		_aPeñafiel Abril, Juan Andrés, _eautor
700	1		_aVásquez Aguilera, Ana Cristina, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14533 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c45078 _d45078