| 000 | 02044nam a22003377i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-94399 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043103.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T20045 | ||
| 100 | 1 |
_aAlvarado Cabrera, Pablo Efraín, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aDireccionamiento estratégico y cuadro de mando integral aplicado en la empresa Tecnocyclo S.A. |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción, _c2024 |
| 300 | _a64 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aIngeniero de la Producción | ||
| 520 | 3 | _bEl presente trabajo de investigación propone un modelo de direccionamiento estratégico para la empresa “Tecnocyclo S.A.”. El objetivo fundamental de este trabajo radica en la formulación de un marco estructurado para la toma de decisiones que llevarán a la organización a tener una ventaja competitiva haciéndola sostenible a largo plazo. Para ello, se inició con el análisis situacional inicial de la organización, seguido por el establecimiento del direccionamiento estratégico, que comprende la definición de valores estratégicos, visión, misión y estrategia empresarial. Posterior, se procedió a elaborar la planificación, complementada con el cuadro de mando integral. Finalmente, se llevó a cabo la planificación a corto plazo, orientada a su implementación en la organización durante el primer año. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCUADRO DE MANDO INTEGRAL-CMI |
| 650 | 1 | 4 | _aDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO |
| 650 | 1 | 4 | _aINDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO |
| 650 | 1 | 4 | _aOBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
| 650 | 1 | 4 | _aPLAN OPERATIVO ANUAL-POA |
| 700 | 1 |
_aVásquez Aguilera, Ana Cristina, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14527 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c45072 _d45072 |
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